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  鄧海建《中國青年報》(2015年01月07日02版)
  不少2014年上半年剛剛高價買入奶牛的河北奶農正忍受煎熬。去年下半年以來,鮮奶價格進入下行通道,收購價下跌至3.3元/公斤,而與此同時,飼料售價居高不下,養殖成本上升。更要命的是,相關奶企的鮮奶用量減少,奶農的鮮奶交不上去,他們不得不把交不上去的鮮奶喂豬或倒掉,甚至把剛剛懷孕的奶牛賣掉。(《新京報》1月6日)
  市場經濟,願賭服輸。2008年三聚氰胺事件後,奶農已經新建了奶牛養殖小區,“小區建立初就和旺旺集團石家莊分公司簽署收購鮮奶協議,奶農的鮮奶都是直接交給旺旺。”換言之,是企業生產量下降,“只能收奶農80%鮮奶,剩下的20%奶農自己處理”,才導致了訂單下的奶農遭遇“多收了三五鬥”的煩惱。
  企業當然也有企業的難處:收購標準提高,乳製品生產企業自有牧場增加,進口奶粉大量進入國內市場。下麵兩組數據就有因果關係:一是來自全球乳製品企業的採購數據顯示,全球奶價自2014年3月開始就持續下跌。全球奶源主要供應地新西蘭、歐盟的原奶價格跌幅已達30%~40%。國家統計局數據顯示,2014年1至9月,全國乳製品進口量共計149.86萬噸,同比增長36.5%。其中,液態奶累計進口量達24.64萬噸,同比增長70.8%。二是農業部監測數據顯示,2014年12月兩周內,全國生鮮乳主產區的平均價格為3.81元/公斤,較年初均價下跌了9%,創下14個月以來的最低位。
  那麼,問題就來了:奶農在宏觀市場面前總是信息不對稱的,只能依據即期價格配置生產資源,作為訂單式收奶的企業,有沒有責任引導奶牛養殖小區的發展?或者說,在奶業嚴寒期,如何保證強勢企業不會趁火打劫?
  指望乳企流動的是“道德血液”,並不現實。倒奶、殺牛,對奶農來說,已經不算新鮮了。2012年4月,媒體曝光黑龍江雙鴨山完達山公司一直以低價收購鮮奶,導致很多奶農入不敷出,被迫殺牛或賣牛。有養牛戶表示,當地1斤奶的價錢賣不過一瓶礦泉水。2011年,新華社曾報道,黑龍江省養牛第一大市雙城市,其所產鮮奶被雀巢公司所壟斷,而據當地奶農普遍反映,雀巢公司在當地克扣奶農已成為公開的秘密……
  俗話說“穀賤傷農”,在農業產業化風生水起的今天,小區奶農仍“靠天吃飯”,奶農什麼時候才能成為真正意義上的理性經濟人?在乳企與奶農的博弈中,一旦市場生變,“躺槍”的首先是奶農,在保障奶農利益層面,職能部門有哪些作為?任由倒奶、殺牛現象重演,市場保障機製為何發揮不了補位作用?
  需要提醒的是,在關聯性越來越強的產業鏈條上,“谷賤”的結果,肯定不會只傷及農民。  (原標題:為什麼受傷的總是奶農)
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